人材戦略

「人を基本にし、創(chuàng)造成長(zhǎng)の人材戦略」に取り組む

人文精神:明るく身を処する、積極的に事を処する 楽しく仕事する、楽しく生活する

チーム理念:お互い感謝、お互い信頼、 お互い支持、お互い補(bǔ)足

職務(wù)種類:技術(shù)職、庶務(wù)職、管理職、セールス職

形式に拘らず人材を起用

人材を起用するに當(dāng)たり、會(huì)社は「才能を唯一の基準(zhǔn)」とする原則を用います。昇格についても年功序列制を打破し、能力と貢獻(xiàn)で評(píng)価します。中間層以上の管理職の採(cǎi)用は競(jìng)爭(zhēng)原則を用い、従業(yè)員積極的に成長(zhǎng)する????????を激勵(lì)します。多?????の職歴???で従業(yè)員全體に広い発展?????と?????を提供します。

公平公正に人材を評(píng)価

會(huì)社核心となるKPIで評(píng)価をする仕組みになっております?!百pを多くする、罰を少なくする”原則で毎月の成績(jī)を十分に評(píng)価します。年度評(píng)価は伝統(tǒng)的な追加2ヶ月賞與の制度ではなく、會(huì)社の経営狀況を基準(zhǔn)に評(píng)価します。會(huì)社が利益を取得した分は必ず従業(yè)員に還元しますので、主人公精神で自分の為に、會(huì)社の為により節(jié)約、創(chuàng)造しましょう。

効率教育で人材を育成

學(xué)歴教育班、予備班長(zhǎng)訓(xùn)練、予備課長(zhǎng)訓(xùn)練、核心幹部教育福祉、幹部候補(bǔ)業(yè)務(wù)報(bào)告會(huì)……様々な教育を?qū)g施することで、 従業(yè)員個(gè)人一人一人が會(huì)社とともに成長(zhǎng)していきます。

あなたの加入はわれわれの喜びとなります。一緒に成長(zhǎng)し、會(huì)社と共に発展しましょう! ご応募を心からお待ちしております!